一、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人 沈南鵬
12月10日消息,在第十八屆中國(guó)股權(quán)投資年度論壇上,談及“投資人精神和企業(yè)家精神的區(qū)別”,紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬表示,“作為投資人,你要很清楚自己的角色是什么。企業(yè)的成敗,最后取決于企業(yè)家的‘精彩’”。此外,沈南鵬表示,“一家投資機(jī)構(gòu)想要基業(yè)常青,最重要的是要發(fā)展優(yōu)秀的文化,搭建良好的組織架構(gòu)”。
#網(wǎng)友評(píng)論:論企業(yè)家對(duì)企業(yè)成敗的重要性#
二、驢媽媽創(chuàng)始人 洪清華
12月10日消息,在節(jié)目《艾問(wèn)企投家》中,談及“投身旅游業(yè)的原因”,驢媽媽創(chuàng)始人洪清華表示,“之所以投身旅游行業(yè),是因?yàn)榭吹竭@個(gè)行業(yè)存在問(wèn)題”。洪清華稱,“中國(guó)旅游景區(qū)80%都虧損,酒店80%都虧損”。此外,洪清華表示,“所有企業(yè)都活得不好,有問(wèn)題就有企業(yè)存在的價(jià)值”。
#網(wǎng)友評(píng)論:還是要解決問(wèn)題才行#
三、特斯拉CEO 馬斯克
近日,馬斯克在接受采訪時(shí)表示,“如果有人能做出比特斯拉更好的電動(dòng)汽車,比我們優(yōu)秀太多,以至于特斯拉破產(chǎn)了,我也始終認(rèn)為這對(duì)世界是一件好事”。馬斯克認(rèn)為,“特斯拉的全部意義在于加速電動(dòng)汽車和可持續(xù)交通的出現(xiàn)。我們?cè)噲D幫助環(huán)境,我們認(rèn)為這是人類面臨的最嚴(yán)重的問(wèn)題”。
此外,馬斯克在節(jié)目中接受采訪時(shí),駁斥了新任董事長(zhǎng)能夠?qū)ζ湫袨槭┘涌刂频恼f(shuō)法。馬斯克表示,“新董事長(zhǎng)是我親自挑選,她監(jiān)督我不現(xiàn)實(shí)。我仍是公司最大的股東,可以要求股東投票,做任何想做的事情”。馬斯克表示,“不想再做回董事長(zhǎng),更喜歡沒(méi)有頭銜的身份”。
#網(wǎng)友評(píng)論:承認(rèn)別人厲害其實(shí)不難#
四、銀監(jiān)會(huì)原副主席 蔡鄂生
12月9日,在2018(第十五屆)中國(guó)并購(gòu)年會(huì)上,銀監(jiān)會(huì)原副主席蔡鄂生在談到“并購(gòu)”時(shí)表示,“并購(gòu)不單純是一個(gè)資金實(shí)力的考量,更重要的還有企業(yè)本身的根基”。蔡鄂生稱,“并購(gòu)成功的案例并不多,成功的概念不是指初期把錢(qián)拿來(lái)了就是成功,它是按你并購(gòu)之后發(fā)展的過(guò)程”。蔡鄂生進(jìn)一步解釋道,“就像17年十大案例之一的融創(chuàng)和樂(lè)視,市場(chǎng)對(duì)于它們并購(gòu)的東西以及它們的重新組合的關(guān)注到底在哪些點(diǎn)和哪些問(wèn)題,這個(gè)都是值得思考的”。