小米集團合伙人,中國區(qū)、國際部總裁,Redmi 品牌總經(jīng)理盧偉冰發(fā)了一條很有趣的微博,他認為游戲手機行業(yè)困境在于成本無法分攤,為了差異化而差異化。
當然,這一博文本質(zhì)上還是 Redmi K40 游戲版的營銷廣告,但也提出了一些不一樣的行業(yè)觀點,值得思考。
微博原文:
游戲手機行業(yè)長期低迷于年總銷量 100 多萬只,個別型號全生命周期不足十萬部,研發(fā)成本營銷成本都無法分攤!
為了差異化而“差異化”的設(shè)計成了大家趨同的產(chǎn)品循環(huán):花哨的外觀,厚重的機身,昂貴的價格。這也阻礙了年輕人對專業(yè)游戲手機的購買。而他們正是游戲手機的主力。
IT之家曾報道,他此前接受采訪時表示,去年全國游戲手機的銷量大概有 160 萬 - 170 萬臺,銷量少的玩家,一款產(chǎn)品推出來之后,就賣幾萬臺,最多的是二三十萬臺,因此手機的門檻越來越高,采購成本以及營銷成本都很高,從而很難支撐游戲手機的規(guī)?;推占盎?。
此外,他還表示小米需要做好三件事。“第一個是小米一定要走高端戰(zhàn)略。我們內(nèi)部非常清楚,得高端者得天下。所以,高端對小米來說是一個戰(zhàn)略。”