隨著如今越來越高的獲客成本,用戶拉新變得不再容易;而且由于獲客成本的增高,讓用戶留存也變得更加重要。同時(shí),一個(gè)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)好壞、是否給予對應(yīng)的用戶價(jià)值,通?!坝脩袅舸妗本捅蛔鳛橹匾暮饬恐笜?biāo)之一。
那么,如何將有限的流量發(fā)揮出最大的價(jià)值,盡可能的提升用戶留存呢?本文將跟隨字節(jié)的一款內(nèi)容App的增長實(shí)踐來一探究竟。
(資料圖片僅供參考)
該款A(yù)pp為用戶提供短篇、中篇、長篇內(nèi)容閱讀服務(wù),但在App推出一段時(shí)間后,該產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)通過核心指標(biāo)分析,發(fā)現(xiàn)App新用戶流失率非常高。其中新用戶LT(Life Time / 用戶生命周期)、LTV(Life Time Value/用戶生命周期價(jià)值)等指標(biāo)均大幅低于預(yù)期,有較大的提升空間。
如何降低新用戶的流失率、提高用戶留存,成為了這款產(chǎn)品亟待解決的問題。
由于字節(jié)的產(chǎn)品在迭代、推廣過程中都會不斷經(jīng)歷A/B測試的打磨,因此該產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)首先查看了歷史策略,希望汲取一些經(jīng)驗(yàn)。他們在字節(jié)跳動自研的A/B測試產(chǎn)品——DataTester 中,查看了該App以往的A/B實(shí)驗(yàn)歷史,并通過 DataTester 特設(shè)的「經(jīng)驗(yàn)庫」能力,找到了往期能夠提升用戶留存的產(chǎn)品策略。
他們從「經(jīng)驗(yàn)庫」往期A/B測試的歷史中看到:
· 往期“7天簽到禮包”玩法中,新用戶LT顯著上升,用戶留存率顯著上升;
· 往年春節(jié)期間曾發(fā)起過眾多活動,“簽到日歷”的玩法對比其他活動,留存最佳;
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總結(jié)發(fā)現(xiàn),往期的“簽到玩法”對比其他策略,對于這款A(yù)pp的用戶留存提升通常更為顯著。下圖可看到“簽到玩法”帶來的拉新占比,及用戶留存趨勢。
因此該團(tuán)隊(duì)判斷,此次產(chǎn)品策略優(yōu)化,通過優(yōu)化“簽到玩法”獲取提升該App新用戶留存指標(biāo)收益的可能性較高。那么在優(yōu)化方向上具體策略如何制定呢?該團(tuán)隊(duì)通過數(shù)據(jù)分析后決定從用戶體驗(yàn)痛點(diǎn)入手。
原產(chǎn)品“簽到玩法”如下:
· 玩法設(shè)置在產(chǎn)品二級頁面“福利頁”,用戶必須打開App后再進(jìn)入“福利頁”,才可以完成玩法任務(wù)
· 產(chǎn)品同時(shí)設(shè)置有兩種“簽到玩法”——「7天見面禮」與「日常簽到」,兩種玩法會同時(shí)彈出,用戶打開產(chǎn)品后會遇到多重彈窗的情況
這樣的產(chǎn)品策略會帶來“用戶操作路徑過長,領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)難度相對較大”以及“多重彈窗對用戶造成操作打擾”的痛點(diǎn)。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)因此確定了簽到策略的優(yōu)化思路:降低獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取難度,去除多重彈窗對用戶的打擾。
當(dāng)優(yōu)化方向確定后,接下來就需要設(shè)計(jì)完整的A/B實(shí)驗(yàn)方案了;在A/B實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)的過程中,最重要的一點(diǎn)是要計(jì)算出取得顯著性結(jié)論所需要的流量是多少。 此時(shí),字節(jié)的A/B測試產(chǎn)品 DataTester 的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。當(dāng)業(yè)務(wù)把想提升的指標(biāo)、數(shù)值、提升方向輸入進(jìn)來后,DataTester 可以直接自動計(jì)算所需要的樣本數(shù)量,然后經(jīng)過A/B測試的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)來進(jìn)行效果驗(yàn)證,幫助業(yè)務(wù)確認(rèn)最優(yōu)解的策略。
最后通過優(yōu)化新用戶的「7天見面禮」簽到活動,從 DataTester 的實(shí)驗(yàn)結(jié)果上來看,優(yōu)化后的實(shí)驗(yàn)組的大盤新用戶LT(用戶生命周期)、留存率等均有明顯的正向提升;不僅如此,在App活躍時(shí)長、ARPU(平均每用戶收入)等核心指標(biāo)的數(shù)據(jù)也均有不同幅度的正向提升;同時(shí)新用戶的簽到問題反饋也有所下降。
因此,該App將新的策略全量上線,從線上數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看,該App的「7日簽到」策略次日領(lǐng)取率提升了近20%,用戶多日留存穩(wěn)定提升了3%~5%,獲取了超預(yù)期的收益。
對于企業(yè)而言,更明智、更長期的戰(zhàn)略意味著需要同時(shí)專注于自身產(chǎn)品的健康發(fā)展以及增長,而這其中最重要的驅(qū)動因素是用戶滿意度和用戶留存。注重用戶留存就可以推進(jìn)增加營收及提高盈利能力,也節(jié)省了獲客成本,達(dá)到了降本增效的目的。
那么如何提升核心指標(biāo)?如何選擇最優(yōu)的產(chǎn)品策略?如何科學(xué)的評估指標(biāo)提升與策略的關(guān)系?如何選準(zhǔn)正確的迭代方向并繼續(xù)向下探索收益?這些都需要A/B測試來進(jìn)行評估并得到“理性且科學(xué)”的數(shù)據(jù)結(jié)果,幫助業(yè)務(wù)在每一個(gè)決策的岔路口上,都做出了更正確的選擇。
DataTester 依靠其先進(jìn)的底層算法,提供科學(xué)的分流能力和智能的統(tǒng)計(jì)引擎,支持多種復(fù)雜的A/B實(shí)驗(yàn)類型。在字節(jié)內(nèi)部幫助今日頭條、抖音等多個(gè)產(chǎn)品“擺脫猜測,用科學(xué)的實(shí)驗(yàn)衡量決策收益”。 不僅如此,DataTester 也已經(jīng)由火山引擎對外開放服務(wù),目前已服務(wù)了美的、得到、凱叔講故事等在內(nèi)的上百家外部企業(yè),支持了多種業(yè)務(wù)場景需求,為業(yè)務(wù)的用戶增長、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品迭代、運(yùn)營活動等各個(gè)環(huán)節(jié)提供了科學(xué)的決策依據(jù),將成熟的“數(shù)據(jù)驅(qū)動增長”經(jīng)驗(yàn)賦能給各行業(yè)。(作者:宋楠)